Finance & Interim Management
für Scale-ups, KMUs und Großunternehmen
Budimir Consulting – Ihr Partner für Finance, Leadership & Transformation
Ich begleite Scale-ups, KMUs und Großunternehmen in Wachstums-, Veränderungs- und Finance-Optimierungsphasen, interimistisch, projektbezogen oder als Sparringspartner für das Management und Finance-Teams. Bei Bedarf ziehe ich erfahrene Partner aus meinem Netzwerk hinzu.
Leistungen
für Scale-ups, KMUs und Großunternehmen
CFO/Finanz & Projekt-management Services
- Interim & Fractional CFO Services: Finanzstrategie, Reporting, Monats- & Jahresabschlüsse, Cashflow & KPI-Optimierung
- Stärkung von Strukturen und Reporting, effiziente Unterstützung von Management & Finance-Teams
- Optimierung von Prozessen und zielgerichtete Umsetzung von Projekten
M & A und Corporate Finance Services
- Begleitung von M&A-, Corporate Finance-, Private Equity- und Venture-Capital-Projekten
- Unterstützung von Finance-Funktionen während Due Diligence-Phasen, Finanzierungen und Transaktionen
- Beratung bei Investor- und Bankengesprächen
Leadership & Finance Sparring / Mentoring
- Sparringspartner für die Geschäftsführung, das Management und Finance-Teams bei Strategie, Prozessen und Transformationen
- Mentoring von Team Leads, Projektverantwortlichen und Finance Professionals
- Begleitung von Wachstums- und Veränderungsprozessen für nachhaltige Ergebnisse
„Ich bringe Struktur, Klarheit und Orientierung in Finance, damit Entscheidungen fundiert getroffen und Strategien wirksam umgesetzt werden.“
Tomislav Budimir
Über mich & mein Netzwerk
Tomislav Budimir
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Finance, Banking und Consulting begleite ich Unternehmen in Wachstums-, Veränderungs- und Finance-Optimierungsphasen.
Als Interim & Fractional CFO, Finance Lead und Sparringspartner unterstütze ich die Geschäftsführung, das Management und Finance-Teams, Strategie, Prozesse und Strukturen zu stärken, Transparenz zu schaffen und Veränderungen wirksam umzusetzen, von Reporting und Monatsabschlüssen über Projektmanagement bis hin zu M&A-, Corporate Finance-, Private-Equity- und Venture-Capital-Projekten.
Bei Bedarf ziehe ich erfahrene Partner aus meinem Netzwerk hinzu, um zusätzliche Expertise und Kapazität bereitzustellen, so können wir flexibel auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens reagieren.
Mein Ansatz: praxisnah, mit starkem Netzwerk und fundierter Branchenkenntnis in New & Old Economy.
Klarheit schaffen. Verantwortung übernehmen. Wirkung erzielen.
Strukturiert. Praxisnah. Auf Augenhöhe.
